Снижение операционных потерь — «Ревизор.Онлайн»

  • Услуга для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса.

  • Минимизируем хищения и ошибки, делаем финансы прозрачными.

  • В режиме 24/7 следим за вашими ключевыми показателями.

Получить консультацию про услугу Снижение операционных потерь — «Ревизор.Онлайн»

Вы думаете, что знаете свой бизнес. Ваши сотрудники знают его еще лучше, и пользуются этим.

Когда работник понимает, что его действия не контролируются, эффективность его работы падает, начинаются злоупотребления и поиск схем обогащения.
Ревизор в штате дорог и аффилирован с командой, аудитор раз в год расскажет то, что уже не исправить, инвентаризации тормозят работу — их отменяют. В итоге контроля нет, и все об этом знают. Кроме вас.

Коммерческий директор бесконтрольно снижает цены, мотивируя ситуацией на рынке, закупщики затоваривают склады «впрок» на дорогие кредитные деньги, бухгалтерия даже не пытается вникнуть в себестоимость товаров и услуг, а менеджеры по продажам спокойно сливают лиды и тендеры конкурентам или своим собственным недавно открытым компаниям.

По отчетности у фирмы прибыль, менеджмент получает премии, а у собственника красивые графики вместо дивидендов.

Изменить данную ситуацию поможет внедрение системы «Ревизор. Онлайн». Специалисты нашей компании подключатся к вашей 1С, CRM и найдут утечки денег и искажения отчётности до того, как они ударят по бизнесу. Раз в месяц вы будете получать отчет о выявленной неэффективной деятельности и злоупотреблениях. Мы укажем, кто в этом виноват и сколько это стоит вашему бизнесу.

— Подозрительные корректировки в 1С и операции без финансового смысла;
— Закупки по завышенным ценам и неликвидные остатки;
— Неплатежеспособные контрагенты и невозвратные займы,
— Слитая клиентская база и теневой бизнес ваших же сотрудников.
Мы расскажем вам об этом своевременно.

«Ревизор. Онлайн» находит скрытые потери в 1С и CRM до того, как они становятся вашим убытком. Цена за первый месяц работы 20.000 рублей.

Узнайте то, что ваши подчинённые скрывают прямо сейчас.

 

Когда необходимо заказывать услугу

При выходе из операционки

Вы нанимаете вместо себя генерального директора и передаёте операционное управление — но хотите сохранить за собой контроль, не вмешиваясь в повседневные дела и задачи.

При возникших подозрениях

Отчёты топ-менеджмента и бухгалтерии показывают прибыль, но вы не можете ее вывести из компании. Денег на счету становится все меньше — и вы не понимаете, куда они уходят.

При реорганизации и росте

Произошедшие изменения в структуре и в бизнес-процессах могут создать новые риски и угрозы. Например, при организации обособленного филиала или переводе работников на удалёнку.

Этапы работы

Анализ ситуации

Анализ ситуации

Оцениваем безопасность бизнеса и риски, выбираем участки и процессы, подлежащие контролю.

Подключение

Подключение

Подписываем NDA, получаем доступ к системам клиента в режиме чтения.

Тестовый месяц

Тестовый месяц

Выявляем ошибки менеджмента, неэффективные операции и хищения всего за 20.000 рублей.

Мониторинг

Мониторинг

Постоянно собираем, анализируем и докладываем информацию об угрозах причинения ущерба.

Пользуясь услугой Ревизор.Онлайн, вы получаете:

Снижение расходов

Снижение операционных затрат и потерь за счет своевременного выявления неэффективной деятельности, злоупотреблений и хищений с определением виновников из числа работников или контрагентов.

Лояльный персонал

Сотрудники меняют своё поведение и работают усерднее, когда знают, что за ними наблюдают, а результаты их труда проверяются — т.н. эффект Хоторна. Безответственные работники будут вынуждены измениться или уйти.

Ревизионную службу

Без увеличения штата сотрудников и крупных затрат, без замедления бизнес-процессов и отвлечения работников вы демонстрируете наличие ревизионной службы, способной защитить интересы бизнеса.

Заказать услугу Снижение операционных потерь — «Ревизор.Онлайн»

Почему бухгалтера недостаточно

Бухгалтер — часть команды, которую вы контролируете, а значит именно он решает, что показать вам, а что скрыть. Бухгалтер контролирует ваши цифры, но кто контролирует вашего бухгалтера?

Почему не CFO-аутсорсинг

Финансовый директор на аутсорсе работает с теми цифрами, которые ему дают в бухгалтерии — он не проверяет их на правдивость и не углубляется в суть вашей операционной деятельности.

Почему не ревизор в штате

Обходится гораздо дороже наших услуг. Работает в одном офисе с теми, кого контролирует — и рано или поздно или становится частью команды (а не вашим человеком), или источником негатива.